"Гарантийные пациентские фишки" для директоров клиник - Cекреты RichDoctor-a
Как клинике понравиться новым пациентам?
Гарантией. Супергарантией Богатого Доктора.
Например, такой (палим фишки... "супергарантия от Богатого Доктора"):
Если пациенту консультация нашего врача покажется недостаточно полезной, то мы вернём 100% стоимости консультации.
Ну, что тут такого, скажете вы. И будете правы. Потому что итак деньги по сути в общем-то пациент почти всегда забрать сможет. Просто похлопотать придётся.
Как усилить ВАШУ гарантию?
Увеличим доверие пациента за счёт
того, что он увидит, что "забрать деньги" можно легко, а не через потери времени и через массу бюрократических заморочек.
Показать, что возврат -- обыкновенная рабочая рутина... типа. Максимум 5 минут, если больше, то отдадим двойную цену. Это экстремально, но ... солидно.
Надо просто сказать, объяснить, что у одного врача один пациент может забрать деньги за консультацию лишь один раз. То есть вы, глубокоуважаемый пациент, забрав деньги -- совсем не потеряете для себя нашу замечательную клинику, которая для вас удобна территориально. Наши отношения не испортятся.
И даже к этому доктору вы потом снова сможете попасть. Если захотите.
Просто повторно деньги не возвращаются. Так как если вы к доктору идёте на приём повторно, то уже знаете точно что ждать и какой там специалист. Или не ходите повторно к этому же доктору. Давайте предложим вам другого врача?
Большинство пациентов порядочные люди. Просто так никто вам на шею не сядет. Ну, заберёт один раз деньги у одного врача... и что?
Зато с такой гарантией к вам придёт на сотню первичных пациентов больше.
Другая часть этой фишки кроме той, что забрать деньги можно 1 раз у 1 врача: это в нашей коммерческой клинике можно забрать деньги всего не более 3 раз. То есть если вы три раза забрали денежку у трёх разных врачей, то, возможно, вам наша клиника не подходит, поищите другую.
Или приходите, пожалуйста, но возвратов уже после трёх раз больше не будет. ОК?
Понятно я написал? Думаю, суть вы поняли.
Важно правильно это теперь пациенту объяснить.
Вариант -- объяснить это в коротком видео на главной странице, где директор клиники или главный врач рассказывает об этом пациенту.
Пока такой гарантии (1/1 + 3/3, цифры могут быть другие) нигде не встречал.
А она классная. Выигрывают и клиники, поскольку повышается доверие к ним у первичных пациентов, выигрывают и пациенты. Ну, правда, вдруг доктор "так себе"...
Супергарантия Богатого Доктора = очевидный Win-Win (Выиграл-Выиграл) для отношений между коммерческой клиникой и пациентами.
Богатый Доктор часто повторяет, что пациент тоже должен выигрывать от взаимодействия с "нашими" врачами.
Пока такие варианты гарантий не встречаются. Но очень надеюсь, что скоро мы (RichDoctor) сможем "изменить стандарты" на благо и врачей, и пациентов.
P.S.: кстати, тут может быть "зарыт" и вариант решения такой маркетинговой задачи, когда коммерческие клиники, в т.ч. стоматологические, не знают -- делать ли первичную консультацию врача платной или бесплатной.
Ещё раз повторюсь. Пациент может забрать 1 раз деньги за консультацию любого врача. И 3 раза в клинике всего вообще (у 3 разных врачей по 1 разу).
И сказать об этом можно, как вариант, личным обращением руководителя клиники в видеоролике на странице сайта, куда попадают первичные пациенты. Например.
Подумайте, коллеги. И ещё главнее, чем "подумайте" -- сделайте.
UPD: И прочитайте-ка комментарии к этой записи.
И перешлите ссылку на эту статью-заметку знакомому главврачу, чей успех вам важен.

Комментарии
Приветствую Вас, уважаемые
Приветствую Вас, уважаемые коллеги!
Позвольте присоединиться к дискуссии, потому что я тоже "ЗА" высокий профессионализм в медицине и следующее из этого заслуженное БОГАТСТВО врача!
Я живу 17 лет в Мюнхене и работаю в своей медицинской Praxis.
Ни одному из немецких коллег не прийдёт в голову отдавать деньги за проделанную работу. Какой бы она не была в глазах пациента. А мораль оплаты врачебных услуг в Германии не намного отличается от российской. Все люди одинаковы.
Человек записался на приём к врачу или по рекомендации или по собственному выбору. Это всегда риск, потому что можно попасть на "среднестатистического специалиста". А покупая кофеварку или машину с домом впридачу человек не рискует оказаться обладателем каких-либо изъянов?
Мне думается, что в этом вопросе идёт вновь изобретение колеса или велосипеда - кому как угодно. А всё от одного.
От недостатка пациентов. А Вам не кажется, что с таким подходом возврата денег, лишь бы "убедить" пациента в правильности его выбора Вашей клиники, можно докатиться и до того, что потом в летнюю жару предлагать холодное пиво, например?
Я, работая ещё ассистентом врача одновременно в пяти частных праксис, наблюдал как один коллега писал своим пациентам поздравления ко всем праздникам и дням рождения. Мне же он постоянно жаловался на малую посещаемость и занятость.
А у другого люди сидели в комнате ожидания на полу, когда стульев не хватало. Потому что у него была соответствующая репутация. Вот где находится ресурс занятости и прибыльности.
Если пациент будет знать, что ему помогут только здесь, причём быстро и качественно, то он прийдёт сам и после этого порекомендует дальше. И в такой клинике будет медленно, но уверенно расти очередь на запись вперёд, а не список очередных гарантий.
Нельзя на все 100% отождествлять медицину с другими сферами экономики. Не долетите Вы на Канары комфортной авиалинией, так сделаете это, согнувшись втрое, другой. Ведь не вечно-то лететь в долгожданный отпуск.
А вот если болезнь серьёзная и помочь сможет далеко не каждый, то стоит ли пользоваться приёмами, никогда не приходящими в голову по-настоящему успешным специалистам, время которых сжато расписано на пару месяцев вперёд?
Вы знаете оперирущих хирургов, пересаживающих давно ожидающим пациентам сердце и агитирующих новых " за Советскую Власть" гарантией возврата денег?! Такие востребованные хирурги раздают с королевским достоинством свои термины по особенным звонкам, исходящим из таких высоких кабинетов...
Я за акценты, подчёркивающие в глазах пациентов нашу уникальность, а не бедность. А потом за ЦЕНЫ оказанной высокоэффективной помощи, заслуженно обеспечивающие врачу-профессионалу респектабельную жизнь.
Но я также против мышления пациентов, когда за поддержанную машину будут готовы платить тысячи долларов сразу и потом ежегодно, а за лечение болезней, мешающих полноценно жить и зарабатывать, уже от ста долларов падают в обморок, обвиняя докторов в потере совести и памяти к клятве Гиппократа.
А ведь сегодня, например, при заправке нашего автомобиля бензином или при выдаче кредита в банке на более уютную жизнь нашей семьи, даже узнав о том, что мы врачи, нам никто скидок не делает и возврата денег не предлагает, потому что знают - куда мы без этого денемся?! Вот и мы давайте совершенствоваться и лечить ОЧЕНЬ хорошо. И пусть тогда к нам выстраиваются в очередь, как в Мавзолей когда-то.
инь-янь ... или одно из двух?
Что раньше появилось -- Курица или Яйцо? Я не знаю.
Ваш подход тоже верный, Вадим. Не единственно верный, а "тоже". В определённых ситуациях... как шутят некоторые: нет ничего более неопределённого, чем слово определённый. Однако, да.
Если очередь к доктору, то какие гарантии возврата? Если очередь совсем большая, то надо цену поднимать. Если цену поднять нельзя, то какая гарантия возврата -- просто "До свидания, итак желающих навалом". Выгрывают ли от этого пациенты? Вряд ли. Выигрывают ли врачи? Выигрывают, но не деньгами, а чем-то другим.
Если спрос можно регулировать ценой, то можно и возвращать. Даже этому же пациенту вернуть $100 и потом следом продать на $500. Купит легко. А если "кинете" на $100, то потом и на $20 не продадите.
Ваша точка зрения, Вадим, верна в одних ситуациях и принесёт убытки в других. Но "в одних" -- да, верна...
Я же тут где-то писал про кривые спроса и предложения. Или говорил.
При этом, кажется, что "в вашем" подходе главное -- это доктору самоутвердиться, чтоб его время уважали. Конечно, если у него дефицит времени, убрать который (дефицит) нельзя. Я же говорю про максимальную экономическую эффективность. Как сделать так, чтоб за одно и то же врачебное время было больше денег.
Если у доктора расписано на полгода вперёд расписание, то ... это просто неправильные цены. Или он работает в структуре, где цены тупо диктуются свыше. Хотя, это тоже цены неправильные. Совсем. Просто "свыше" некогда разбираться. Например, регулируются законодательно. Или в сети клиник одна политика.
Но если есть возможность в соответствие с законами спросами и предложения регулировать к себе поток пациентов к себе ценой, если есть главная задача врача не чувствовать себя "богом", без котогого пациенты никак*, а главная задача зарабатывать больше денег, то гарантия возврата -- тоже не единственно верный путь, но может быть вполне-вполне-вполне уместна.
Чтоб заробраться с ситуацией когда у врача слишком много пациентов -- надо обратить внимание там на "принцип кинотеатра" в медицине.
* Мотивация врача НЕ на заработок больше денег, а другая -- тоже не плохая и не хорошая. Любой человек имеет право выбирать. Как хотите. Что хотите, то и выбирайте. Просто делайте это "с открытыми глазами"! То есть понимая, что вы что-то делаете, но цель -- не максимальный заработок, а... самоутверждение, очищение кармы, отработка экзистенциальных долгов, завоевание репутации и/или др.
Спасибо за Ваш большой приличный комментарий, Вадим, и за желание поделиться опытом и информацией с другими докторами.
Уверен, что кому-то Ваш комментарий пригодится на 100%.
другая доктор-руководитель пишет по скайпу
Олег, привет! Прочла твою заметку. Думаю, действительно, интересно об этом заявить. Каждый пациент , приходя в клинику , хочет каких-то гарантий «удачного»приема у доктора. Но здесь мы можем обсуждать только первичные приемы. И использовать эту фишку, как еще один способ привлечения пациентов. Помимо этого, мне кажется, что это хорошее дисциплинарное воздействие на врачей, которые будут знать, что они должны ПОНРАВИТСЯ пациенту и,тем самым, расположив его к себе, оставить пациента с его деньгами в клинике, желательно, надолго. Есть, конечно, и другая сторона вопроса. Сейчас существует «профессия – ПАЦИЕНТ» - люди, которые нахаляву хотят получить обслуживание не в городской поликлинике, а в платной клинике, где, как известно, врачи внимательнее. Но, если вводить такое правило только в отношении первичных посещений, думаю, клиника много не потеряет, а даже приобретет. НАДО ПРОБОВАТЬ….
Еще одна мысль возникла: чтобы повысить лояльность пациента к клинике и поднять качество обслуживания можно «платить» пациенту за ожидание доктора. Например: если Вам приходится ждать более 10 мин от назначенного времени, то Вы получаете тыр… пыр… что-нибудь)))))
[14:07:51] Богатый Доктор: Да, классная идея ))
для стоматологов актуально.
Ричард Брэнсон, известный дядька, когда звонили в его авиакомпанию -- его голос говорил, что "Если вам не ответит оператор в течение 18 секунд, то я дарю вам ..." что-то около штуки баксов... 17, 16 секунд, 15, 14...
Первичные пациенты или повторные -- какая разница, если с 1 врача 1 раз?
[14:08:04] Богатый Доктор: И с клиники максимум можно забрать 3 раза
[14:09:28 | Изменены 14:11:48] Богатый Доктор: всё -- хотите забрать -- 3 раза забираете легко
на четвёртый или не забирайте, или не приходите -- но по всем экономическим раскаладам потери будут меньше, чем доходы от пришедших с такими фишками, без которых бы они может быть и не пришли бы
ответ одного директора клиники
Статью прочитала, возможно в этом что-то есть. Но надо еще подумать. Мы, в принципе, возвращаем деньги недовольным в любом случае, правда это не декларируем, не будут ли они нас использовать? К, сожалению, наши пашиенты не все глубоко порядочные люди.
Добрый день, дорогая Наталья Юрьевна! И приветы всем Вашим коллегам, всем Прекрасным Еленам, другим коллегам, и команде Ваших Алексеевичей ))
В том-то и дело.
Всё равно возвращаете, так почему бы это прямо-таки не заявить более открыто?!
Всё растительное масло не содержит холестерина.
Однако в рекламе про это говорят. И это работает. Ну, работало.
Когда-то здорово сработало у тех, кто сказал про это первым.
Всё равно деньги возвращаете. Я же про это и пишу.
Так надо и Вам про это открыто заявить как про своё конкурентное преимущество.
Например, первыми в своём городе. Первые скажите -- "зададите стандарт качества".
И пусть доверие пациентов славного города "Л" будет потом в первую очередь на вашей стороне.
По опыту на одного вернувшего деньги будет условно в десять раз больше новых пациентов, пришедших именно по причине того, что была такая "экстремальная" гарантия. Пока экстремальная, всё равно же возвращаете!!! Так верните красиво. Или проявите готовность вернуть красиво. И вам больше поверят.
Вопрос как раз в том и был, чтоб не сели на шею -- забрать можно 1 раз от 1 врача или не более 3 раз во всей клинике. Дальше -- или не возвращаем -- и мы же с вами договорились, или ... идите конкурентам голову морочить. Таких пациентов не жалко терять.
Приличные пациенты (их всё же существенно больше) постесняются забирать деньги даже тогда, когда им у врача не очень-то и понравится. И здесь опять важна Ваша (вашей клиники) готовность быть полезными для приличных пациентов.
На 1 жулика 10 новых покупок приличных людей -- нормальный экономический расклад. Однако, опыт подсказывает, что забирают не 1 из 10, а максимум 2-3%. А это один из 35-50 человек.
Причём при такой гарантии %% возвратов уменьшится в сравнении с нынешним раскладом. Так как людям нет резона "воевать", самутверждаться, доказывать... получать таким образом общественное признание.
А те, кому вернут -- будут ходить и про вас рассказывать соседям. Ваши живые рекламные буклеты. И, кстати, соседи не смогут выключить ваши буклеты так, как они выключают или переключают вашу телерекламу ))
Смелее. Делайте первыми.
Здравствуйте! А вот
Здравствуйте! А вот подскажите, пожалуйста,Олег, если формулировать это как - вы оплачиваете, если вас удовлетворит консультация... Этот вариант экономически приемлем? А с точки зрения психологии потребителя? Спасибо!
Мохаммед Али в Стоматологии
Вопрос такой, как я понял: Можно ли разрешить вообще пациенту платить "если захочет" после приёма врача. Так?
Экономическая целесообразность обычно (бывает не от этого) зависит от того насколько доктор загружен.
Если у него "очередь из предоплативших" -- совсем не обязательно давать постоплату. Хотя, другу же нужно доверять. Врагу нет. А другу?
Тем более если рабочее время врача занято лишь процентов на 30-40, то почему бы не привлечь новых пациентов, которые сомневаются? И полечить их... даже если не заплатят. Что, кстати, маловероятно. Вероятно. Но мало.
Если "перегружен" доктор, кстати, сильно, то можно и просто цену поднять. Регулирование ценой. Это большая тема, кривые спроса и предложение, эластичность спроса и т.п.
Вернусь к вопросу заданному читателем блога.
Некоторые "злые" специалисты по продажам считают, что "нет", не приемлем подход с постоплатой со стороны пациента. Только предоплата 100% и всё. Такое бывает. Ведь кто-то считает, что маркетинг -- это война.
Я считаю, что возможно всё. И мне не нравится воевать с коллегами и пациентами. Доверие -- лучшая "смазка" для экономики, чтоб всё не скрипело и шло как по маслу.
Богатый Доктор на то и богатый, что может себе позволить если что даже и бесплатно кого-то полечить. Просто если делаешь свою работу так, чтоб хотелось к тебе вернуться и не хотелось бы ссориться -- да, возможна и постоплата. Если для вас маркетинг -- это любовь. И вы сильный. То почему нет?
Это этическая сторона... но честно -- я не "религиозный фанат доброты". Прагматик. Что это значит? Думаю, что при правильном подходе в таком случае вы сможете зарабатывать больше денег, несмотря на редкие "кидалова" вас пациентами.
Расскажу подробнее.
Есть такой промоутер в профессиональном боксе, как Дон Кинг. Чудная причёска... афроамериканец, возможно, помните его. Может видели. У него очень неоднозначная репутация.
Говорят, что он обманывает боксёров. Они, мол, потом и кровью зарабатывают свой тяжкий хлеб, а он на них наживается. Кстати, у братьев Кличко отдельных специальных промоутеров нет. Они сами себе промоутеры. И тоже успешны.
Для докторов это означает, что можно и самому как Кличко продавать себя.
А можно иметь профессиональных менеджеров. Оба пути возможны.
Однако если ты сам о стоимости своих лечебных планов переговоры не ведёшь, то надо уметь "продавать" хотя бы медицинскую целесообразность предложенного тобою лечения и профессионализм своего менеджера, который сопровождает пациента в подобной стоматологии, например. Всё равно продавать нужно.
Так вот. Дон Кинг был и у Мохаммеда Али промоутером, и у Майка Тайсона, и у Николая Валуева. Про Кинга многие говорили, что он -- жулик, "кидающий" боксёров.
И чемпион мира Ларри Холмс, который выигрывал у старого Али и проигрывал молодому Тайсону, и у которого Дон тоже был в какое-то время промоутером... так вот. Лари Холмс рассказал, почему у Дона Кинга такая неоднозначная репутация.
Лари рассказывал, что за один и тот же бой ему другой промоутер мог бы предложить 1 миллион долларов. И он, этот промоутер, свои обязательства выполнил бы на 100%. Боксёр-чемпион получил бы свой миллион.
Кинг за этот же бой предложил бы боксёру 3 миллиона. Но не выполнил бы своих обязательств. И заплатил бы боксёру только 2.
Поэтому у Дона Кинга такая сомнительная репутация -- кто-то из боксёров считает, что Кинг его обманул на миллион. Так как не доплатил 1 млн. А кто-то из боксёров считает, что Дон молодец, потому что дал боксёру лишний миллион в сравнении с другими промоутерами.
Что это значит для врача-стоматолога? Если врач любит свою работу, а не "работает" из под палки. Если врач хочет получать больше денег за свою работу. Как Мохаммед Али -- очень дружил с Доном Кингом. То...
... то можно позволить своему пациенту быть с такой неоднозначной репутацией. Вы ему даёте возможность "кинуть" вас. Да, он миллион не доплатит. Но зато он заплатит на миллион больше. Он -- собирательный образ пациента.
Ставите ценник выше. Работаете качественно. Пациенты чувствуют ваше доверие к ним и вашу уверенность в качестве своей работы.
Да, кто-то не заплатит. Но в итоге заработаете больше. Если всё делать правильно.